浙江新黎明環保有限公司新聞詳情

                                            新黎明科創控股有限公司嚴格執行6S現場管理制度

                                            發布時間:2019-03-27 11:13:00 浙江新黎明環保有限公司 查看次數:

                                            新黎明科創控股有限公司為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境,樹立公司的良好形象,制定本制度,提升產品質量保證,公司開展以整理、整頓、清掃、清潔、索養和安全為內容的活動。過程中產生了很多的6S管理方案,這些案例對于公司來說有很大的意義。


                                            首先紿大家展示下機加工車間的管理實施以后的效果圖,這樣的工作環境我想大家都不會感覺到不舒服吧,每天工作疲備的時候,有一個良好、舒適的環境,可以讓心情好很多。


                                            新黎明科創領導親自檢查6S管理現場.png

                                            不管是機加工車間,還是裝配車間,在公司領導的帶領下,大家都把6S現場管理做的井井有條,流水線上零配件擺放整齊。


                                            6S現場管理的成果是我們的防爆產品整理的井井有條.png

                                            新黎明科創在認真貫徹執行6S現場管理的基礎上,對6S做了形象簡短的描述,方便記憶:


                                            整理:要與不要,一留一棄;


                                            整頓:科學布局,取用快捷;


                                            清掃:清除垃圾,美化環境;


                                            清潔:清潔環境,貫徹到底;


                                            素養:形成制度,養成習慣;


                                            安全:安全操作,以人為本;


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